为进一步抓好生产经营工作，10月25日—27日，川高文旅公司召开了四场生产经营专题工作会，针对各项目存在问题进行了全面的梳理。会议由公司支委委员、副总经理阮宋庆主持，公司全体班子成员、各部门、项目公司（部）负责人参加会议。

本轮生产经营专题工作会分为四场，旨在以“台账式”问题清单为基础，分批次、“一对一”分析各项目发展情况，扎实推进四季度各项生产经营工作。专题会上，各项目公司、项目部结合问题台账，分别围绕存在的主要问题、具体原因、建议措施等进行了汇报，明确了需配合部门、具体负责人和完成时限。随后，班子成员结合实际依次进行点评，分析了问题解决措施，并对各项目下阶段工作任务作了安排。

阮宋庆强调，一是公司上下要坚决贯彻落实蜀道集团、川高公司各项决策部署，始终聚焦目标不松懈，积极行动，笃行不怠，全力冲刺年度目标任务。二是坚持问题导向，各项目公司、项目部要持续制定完善工作台账，明确掌握项目情况和存在问题，以更大力度、更实举措提高工作效率，破解攻坚难题。三是“高庐·紫云台”等在售项目要紧抓四季度销售冲刺期，进一步创新销售举措，拓展销售渠道，推进项目销售去化，力争早日完成年度销售目标。

下一步，公司将以常态化开展生产经营专题会、项目工作例会为抓手，建立有效沟通机制，梳理解决存在问题，进一步强化项目职责，切实把完成经营目标攻坚速度提起来，把困难问题破解下去，全力打好年度目标任务攻坚战。