2月10日，川高文旅公司召开工作推进会，会议由川高文旅公司党支部书记、总经理鲜博主持，川高文旅公司代行董事长潘峰出席会议。

会议传达了近期川高公司召开的川高文旅工作汇报会议内容，宣布了川高公司党委对文旅公司法人治理有关决定，并结合公司实际情况就存在问题及解决思路进行研究讨论。鲜博强调，在新的发展阶段，公司各部门、各项目一是要结合会议精神，认真抓好贯彻落实，加快处理历史遗留问题。二是推动项目建设，全力打造精品工程，重塑文旅公司形象。三是增强危机感、紧迫感，转变工作作风，提升执行质效，以全新精神面貌，奋力书写新篇章。

针对下阶段工作，潘峰指出，一是做好政策优化，强化沟通汇报，配合上级制定更加符合房地产行业的政策；理顺本部组织架构和人员关系，明确项目管理模式，健全体制机制；聚焦主营业务，锚定工作目标，加快推进会理第二批次拿地、成南紫云台交房、川西项目开工等工作，确保完成各项目标任务。二是解决遗留问题，切实提高政治站位，认真梳理问题发生原因，提出相应解决措施，着力破解堵点难点，加快补齐短板漏洞。三是加快产业协同，加强与系统内各单位的协作联系，实现合作共赢，盘活高速公路沿线资源，充实川高多元化业务。四是着眼长远规划，牢固树立市场化意识，找准自身定位，明确发展方向，在做好现有工作的同时，学习借鉴行业内优秀企业经验，探索新的发展模式，实现转型升级，促进公司更好更快发展。

川高文旅公司全体领导班子成员，各部(室)、项目公司 (部)负责人及部分职工代表参加会议。