6月6日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴川高文旅公司调研生产经营工作，并慰问干部职工。川高公司党委委员、副总经理王健，副总经理孙淳等陪同。

黄兵一行深入川高文旅公司代建的成南“高庐·紫云台”项目，实地察看项目样板间、景观工程，详细询问项目销售情况，并主持召开座谈会，听取文旅公司的工作汇报，围绕事业发展等事宜进行了深入细致的沟通与交流。

黄兵对文旅公司经营管理各方面工作给予了充分肯定。他指出，文旅公司成立时间较早，在房地产开发、交旅融合等方面积累了丰富经验，培养了大量的专业化人才，走出了一条独具文旅特色的发展道路。同时，也要清醒地认识到发展中存在的痛点与难点，认真梳理制约公司发展的问题，深入剖析原因，进一步谋划思路举措，研究制定切实可行的具体措施。

黄兵强调，要围绕川高公司“653”高质量发展目标与川高文旅公司年度经营目标，提升经营意识、市场意识、成本意识、竞争意识与服务意识，加快推动高质量发展。一是振奋精神，理清思路，调整好工作状态，发挥战略规划引领作用，推动公司快速发展。二是执行制度，规范行为，避免制度“挂墙上”，紧盯“执行落实”这个关键，健全制度执行机制，推动各项工作落地见效。三是精细管理，强化控制，按照“定人、定责、定事”原则，强化责任、细化目标，有效助力项目顺利推进，确保工作成效。四是产业协同，降本增效，在依法依规的前提下，简化工作流程，严控项目成本，提升工作效率与服务质量，增强核心竞争力。五是党建引领，廉洁从业，全面落实从严治党，切实履行“一岗双责”，推进作风建设走实走深，助力公司行稳致远。

成南公司相关负责人，川高公司相关部门负责同志，以及川高文旅公司领导班子、中层干部等参加调研。