6月9日，川高文旅公司召开工作推进会，落实川高公司党委书记、董事长黄兵在文旅公司调研会上提出的要求，研究解决生产经营问题。

会上，各部室、各项目负责人围绕上半年工作推进情况、存在的问题及下一步解决措施等内容作了详细汇报。公司领导班子分别就各自分管领域工作进行了安排部署，要求各部室、各项目把好尺度，善抓关键，落实工作责任制，严格按照时间节点，积极稳妥推进各项工作，确保工作落到实处。

会议强调，一是全体职工要认真领会川高公司“653”高质量发展目标的深刻内涵，增强危机意识，更快地转变身份，更好地调整心态，全力推动各项工作，在下半年拿出亮眼的业绩。二是要提升经营管理水平，全面深化机构改革，优化人员配置，最大程度盘活人力资源，争取在深化改革上作表率。三是要对标对表年度目标任务，抓好重点项目进度，逐一细化分解，创新推动产业协同，力争协同出效益，确保各项任务圆满完成。四是要严格按照“定人、定时、定责”三定原则，明确工作内容与完成时限，实时汇报进展情况，加强动态调整，确保工作高标准、高质量、高效率推进。