川高公司财务总监黄璐赴川高文旅公司开展主题教育督导暨“夏送清凉”慰问活动

发布日期:2023-08-09 发布来源:本站点 阅读量:908次

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8月9日,川高公司财务总监、主题教育第九督导组组长黄璐赴川高文旅公司开展主题教育督导暨2023年“夏送清凉”慰问活动,川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博陪同。

黄璐一行来到川高文旅公司,代表川高公司为全体职工送上防暑降温物品和诚挚慰问,对大家在工作岗位上的辛勤付出表示衷心感谢,叮嘱大家做好日常防暑降温措施,注重劳逸结合,确保平安度夏。

座谈会上,黄璐一行听取了川高文旅公司主题教育工作开展情况的汇报,对公司多措并举开展好主题教育给予了充分肯定,并对川高文旅公司“高庐·紫云台”项目业主群诉事件的典型反面案例提出要求,黄璐指出,要学习“浦江经验”“千万工程”先进做法,带着问题去调研,调研发现问题,举一反三探究关联工作的适应对策,不断总结经验做法,切实将调研成果切实转化为推动川高文旅公司品质提升、推动高质量发展的具体举措。

黄璐强调,一是要持续深入抓学习,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想精神要义和实践要求,把理论学习、调查研究、推动发展、检视问题、破解难题等贯通起来,有机融合、一体推进,不断提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领,进一步激发活力动力、压紧压实责任。二是要总结提炼谋思路。把主题教育与中心工作相结合,及时梳理阶段性成果,以深化改革为动力、以提质增效为目标,围绕提升七种能力,苦练内功,高质量完成各项任务指标。三是统筹兼顾促发展。坚持市场化意识,以利润为导向,将成本控制、降本增效落实在工作中每个方面,加快项目销售去化,推进处置低效无效资产,有效盘活现金流,不断充实川高公司多元发展。四是要真抓实干建新功。围绕蜀道集团“五网融合”“三链闭合”战略和川高公司“653”目标统筹业态布局,充分发挥自身资源、经验等优势,不断精进工作能力,持续加强人才建设,积极探索产业协同,创造更多营收增长点,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

川高公司财务管理部部长黄小雷,川高文旅公司领导班子成员及各部门、项目负责人、部分职工代表参加慰问督导。