为进一步强化财务管理，提升资金回笼效率，为公司高质量发展提供坚实保障，6月26日，川高文旅公司召开 2025 年应收款项清理专题工作会。公司支委委员、财务总监兼工会主席胡晓主持会议，公司各部门负责人及下属项目公司负责人参会。

会上，财务管理部门负责人详细汇报了当前公司应收款项的总体情况，包括款项规模、账龄分布、涉及项目等关键信息，并深入分析了形成逾期款项的原因。随后，各业务部门结合自身业务实际，对所涉及的应收款项逐一进行梳理说明，就如何推进款项回收工作提出了针对性的措施与建议。

胡晓在听取汇报后，对本次应收款项清理工作提出了明确要求，一是各部门要高度重视，将此项工作作为年度重点任务来抓，明确责任分工，制定详细的清理计划与时间表，确保各项措施落到实处。二是加强部门间的协同配合，形成工作合力，对于在款项回收过程中遇到的困难与问题，及时沟通协调，共同研究解决方案，尽早实现资金回笼。三是应收款项清理是公司“提质增效”的关键抓手，要求全员树立“清收即创效”理念，强化协同作战，要结合蜀道集团及川高公司“两金”压控要求，将清收成果转化为企业转型发展的动能，为公司产业协同发展提供资金保障。

此次专题工作会的召开，进一步统一了公司上下对应收款项清理工作的思想认识，明确了工作目标与方向。川高文旅公司将以此次会议为契机，全力以赴推进应收款项清理工作，切实提升公司资金运营效率，为公司在 2025 年实现稳健发展奠定坚实基础。