7月10日至11日，川高文旅公司党支部委员、财务总监、工会主席胡晓带队深入紫云台项目、川西应急指挥中心项目、川西贝森项目开展专项调研工作。调研组一行深入项目一线，与职工开展面对面交流，将服务送到基层、落到实处。

在调研座谈会上，调研组认真听取各项目部关于近期工作进展的详细汇报，宣贯了公司人力资源相关制度以及延迟退休等相关政策，并与职工们深入交流，全面了解他们在工作中和生活中面临的实际困难。针对职工们提出的关于项目部费用报销、薪酬福利等问题，调研组进行了逐一详细解答，积极协调解决，确保基层诉求得到有效回应，切实为职工排忧解难。

胡晓强调，一是强化责任担当，锚定目标狠抓落实。各项目部要牢固树立“一盘棋”思想，主要负责人亲自挂帅、靠前指挥，对照年度任务清单逐项分解，以高度的责任感确保年度目标如期实现。二是严格制度执行，筑牢合规管理防线。要深入学习公司相关制度，系统梳理招投标、合同管理、资金支付等关键环节风险点，确保各项工作有章可循、有据可依，实现流程标准化、操作规范化。三是畅通沟通渠道，凝聚高质量发展合力。要严格落实下基层服务机制，搭建起公司与员工沟通的“连心桥”，切实增强员工的归属感与企业凝聚力，为公司在新征程上破解发展难题、实现更高质量发展筑牢坚实的群众基础。

川高文旅公司党群工作部（人力资源部）有关人员，以及紫云台、川西应急指挥中心项目、川西贝森项目负责人及职工代表参与调研。