为总结川高文旅公司明源系统建设成果，统筹安排部署第二阶段工作，川高文旅公司于2020年4月30日召开业财一体化建设第一阶段总结会。会议由川高文旅公司财务总监凌莉主持，各部门主要负责人、各部门明源系统操作员及明源公司相关工作人员参加会议。

会上，凌莉总监首先回顾了公司上线明源ERP系统的历史背景、开发进程及成果，并指出，公司已完成第一阶段工作，在规范化、流程化和精细化等项目管理方面取得一定成绩，解决了从线下作业到线上作业的转化，完成了业务系统与财务系统的对接，实现了会计凭证处理的自动化。随后，明源公司技术人员总结了川高文旅公司已上线模块的使用情况及建设成果，并对当前存在的不足和建议解决方案进行了说明。

最后，凌莉总监对下阶段业财一体建设和明源系统管理工作提出要求：一是要夯实第一阶段基础，完善基础数据建设，要在确保业财数据完整性、业财高度协同的基础上，提高业务数据的准确性，建立业务数据稽核机制，降低数据差错率。二是要防控数字化风险，以信息化手段为载体，综合管理制度及操作指引，确保业务关键环节“管得住”。三是要统一、规范各业务子系统报表体系，确保数据提取和分析的实时性、有效性，在形成统一规范的数据集的基础上生成多维度自动报表。四是要进行经营指标设计，强化对数据的综合查询与分析统计。五是要健全相关管理制度，强化系统应用评价，建立有效的考评机制。