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2月1日，川高文旅公司召开2024年工作会，深入贯彻落实蜀道集团和川高公司2024年工作会精神，全面总结公司2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年工作。

川高公司财务总监黄璐、川高文旅公司代行董事长潘峰出席并讲话，川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博代表公司班子作题为《笃行致远 惟实励新 奋力推动公司高质量发展》的工作报告。

黄璐对川高文旅公司2023年取得的成绩给予了充分肯定。她指出，面对房地产市场持续低迷，川高文旅公司认真落实蜀道集团、川高公司各项决策部署，团结带领广大干部职工，攻坚克难，勠力同心，负重前行，在主责主业、改革创新、产业协同等方面取得了实实在在的成效。针对2024年工作，她提出四点要求：一是强基固本，公司治理再上新台阶，强内功，控风险，促转型，助推公司发展实现质的跃升；二是盘活存量，实事求是落地见效，把难题转化为资源，分类分项落实盘活方案；三是寻求突破，产业协同打开局面，全面深化产业链条，实现“协同增效益”目标；四是目标引领，工作成绩再创佳绩，立足蜀道集团战略部署和川高公司“653”高质量发展目标，主动融入大局，实现发展新突破。

潘峰对川高文旅公司去年工作表示肯定，他指出，要认真谋划2024年工作，一是明确重点，量化指标，按照“三定四表”工作方法抓好工作落实；二是强化战略引领，加强法律法规、行业研究，紧跟政策导向，做好发展规划；三是提高安全风险意识、投资风险意识、廉政风险意识，排查梳理风险点，落实风险防范措施，确保公司运行平稳有序。

鲜博在报告中指出，2023年川高文旅公司在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，公司全体干部职工团结协作、砥砺奋进，圆满完成了2023年度各项目标任务，为川高公司营收和利润作出重要贡献。针对下一步工作，鲜博重点对债务危机、新代建模式、项目建设、产业协同、机构改革、遗留问题、风险防控、安全生产、党建引领等九方面内容进行了部署，号召全体职工坚持“稳中求进”总基调，以川高公司“653”高质量发展目标为指导，在公司转型发展的道路上迈出更加自信和坚定的步伐，实现新跨越。

会议对川高文旅公司2023年度先进集体和先进个人进行了表彰，销售管理部及川西地产项目部作经验交流分享。

川高公司财务管理部部长黄小雷，川高文旅公司班子成员及各部门、项目负责人、在蓉职工代表参加会议。