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6月24日，川高文旅公司党支部委员、副总经理孟海龙主持召开川西应急指挥中心及贝森科教楼项目加强现场建设管理及成本管控工作专题推进会。会议围绕设计管理、质量监督、成本管控等方面存在的问题进行了分析、讨论，并对下一步重点工作进行安排部署。

孟海龙强调，一是加强设计管理，提高设计质量。加强与设计单位沟通协调，对现有方案进行再设计再优化，从不同角度和层面提升方案的经济性、合理性和可行性，确保项目投资可控，力争方案最优；二是加强质量管理，强化过程监督。要严格建设基本程序，加大对工程质量的监管力度，严把原材料质量关和施工质量关，特别是针对隐蔽工程，施工过程中应及时进行质量检查，并做好相关质检资料和验收记录，留存相关影像资料；三是加强成本管理，增强成本意识。要持续做好成本管控工作，深入开展月度成本分析，及时发现和解决超目标成本的问题，同时，要牢固树立全员成本管控意识，各部门之间要加强沟通协作，确保信息一致性与时效性，推动成本管控常态化。

川高文旅公司成本管理部、工程设计部及川西应急指挥中心项目部、贝森科教楼项目部相关人员参加会议。