4月7日，川高公司资产管理部主持召开川高文旅地产项目相关问题讨论会。川高公司资产管理部、投资管理部、财务管理部部门负责人，川高文旅公司主要领导及相关部门负责人参会。

会议听取了川高文旅公司各部门及项目公司（部）在项目各阶段存在的具体问题，并针对项目投资决策、规划设计、施工、销售等方面进行了深入交流和探讨。

会议提出，一是要明晰上级部门管理模式，初步确定地产项目按流程阶段划分上级负责部门，通过优化沟通合作方式切实推进各项工作顺利开展；二是要细化各阶段工作清单，后续进一步核对对接工作内容，抓好责任落实；三是要强化项目预算风险把控，根据地产行业特性优化预算审批建议方案，不断提升项目预算管理的科学性、合理性和实效性。